Ⅰ. 연구의 개요

     1. 연구의 목적

     2. 연구의 내용과 방법

Ⅱ. 이론적 배경

     1. 선행 연구논의

     2. 지역의 문화 정책

     3. 문화기반시설의 운영과 경영 합리화 방안

Ⅲ. 서구 문화세턴 운영실태 분석

     1. 조직구성

     2. 문화센터의 이용현황

     3. 경영혁신을 위한 실천 및 계획

     4. 향후 발전계획 및 재정분석

     5. 주민을 위하 문화프로그램

Ⅳ. 문화센터운영에 대한 발전 방안 모색

     1. 민·관의 상호협력 체계구축의 지속성 필요

     2. 자발적인 경영혁신 노력이 중요

Ⅴ. 요약 및 결론

    참고문헌

1. Ⅰ. 연구의 개요

1.1.  1. 연구의 목적

 광주광역시 서구문화센터는������주민 참여를 통한 문화민주주의의 구현������그리고 이를 위한������지역사회의 문화복지 증진과 주민자치문화에 기반한 문화민주주의의 보장������을 기본으로 삼고 있다. 이 비전과 목표가 명확하게 내재되어 실질적인 문화복지, 문화민주주의의 거점으로 운영이 되고 있는지 그 경영실태를 살펴보고자 한다.

 본 논문은 지방자치단체의 문화정책의 산물인 서구문화센터를 실질적으로 운영하고 있는 경험을 기반으로 그 운영 실태를 구체적으로 분석해 보고자 한다.

 서구문화센터는 주민들의 문화향유권에 대한 관심이 높아지고 있는 가운데 주민의 삶의 질을 향상하기 위한 문화정책을 기반으로 광주광역시 서구청이 1998년에 착공하여 2000년 2월에 개관하였고 현재 광주YMCA가 3년간 위탁운영하고 있다. 서구문화센터는 첫째, 청소년의 다양한 문화예술 활동을 통한 건전한 육성, 둘째, 지방 문화예술 활동의 구심체적 역할 수행, 셋째, 향토문화예술의 선양과 이해 증진, 넷째, 문화예술인의 창작 발표 기회확대, 다섯째, 구민의 문화 휴식 공간 제공 및 정서함양이라는 운영방향을 가지고 있으며 이에 따라 문예회관, 청소년수련관, 갤러리, 공연장, 공공도서관 등의 복합시설이 운영되고 있다.

서구문화센터에서 운영하는 프로그램은 크게 청소년 수련프로그램, 주민문화 프로그램, 주민생활체육 프로그램, 갤러리, 도서관, 공연장을 이용한 지역주민 복지 프로그램으로 나누어진다. 서구문화센터는 지역사회의 공공인프라이므로 운영의 효율성과 효과성을 극대화하는 재정자립도만을 경영성과의 전부로 평가하는 것은 지양해야 한다는 것이다.  따라서 서구문화센터를 운영한 경험을 토대로 문화경영수준에서 지방자치단체가 분담하고 있는 책임과 의무를 예산으로 보고 그 수준을 파악하여 공동생산의 책임성을 높일 수 있는 점을 제안하고자 한다.

서구문화센터가 공공성을 수행하기 위해서는 지방자치단체와의 협업을 통한 능동적이고 적극적인 문화경영의 지식, 기술, 노하우 등의 경쟁력 확보가 요구된다고 하겠다.

 이러한 민간위탁운영 방식은 운영상에 있어서 상대적 자율성을 가지나 공공문화공간으로서 경영수지를 맞추기 어려운 국고를 기본적으로 지니고 있다. 전국의 문화기반시설 대부분은 지방자치단체 직영으로 운영되고 있다. 지방자치단체가 직영하는 경우와 민간위탁 운영의 경우가 그것이다. 2002년 전국문화기반시설 관리 운영평가의 보고서에 따르면 민간위탁운


광주YMCA 서구문화센터 활성화 방안 연구(선윤홍).hwp