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 2003․신덕진 (춘천YMCA)

YMCA 실무지도력의 향상과 발전과제

-YMCA 실무자들의 직무만족도 분석연구를 중심으로-


Ⅰ. 서론

 1. 연구의 필요성과 목적

Ⅱ. 이론적 배경

 1. YMCA 목적문 이념이해

 2. 전문지도력의 이해

 3. 직무만족도의 기념

 4. 직무만족의 중요성

 5. 직무 만족의 필요성

 6. 직무만족 결정이론

Ⅲ. 연구 방법

 1. 연구의 설계

 2. 연구 대상

 3. 연구의 도구

 4. 자료수집방법

 5. 연구분석 방법

Ⅳ. 연구 결과 및 분석

 1. 대상자의 일반적 특성

 2. 전체적 직무 만족 수준 분석

 3. 직무만족 요인별 직무 만족 수준 분석

 4. 상관계수로 본 직무만족

 5. 항목별 직무만족 수준 비교

Ⅴ. 실무 직무만족을 위한 개선방안

Ⅵ. 결론

참고 문헌

부록: 설문지

1. Ⅰ. 서론


1.1.  1. 연구의 필요성과 목적

 21세기 오늘날의 세계는 지식정보화, 지방화, 세계화의 급속한 변화 속에서 사회의 다양화와 변화에 따라 많은 시민사회단체가 형성되었으며 특히 90년대 이후 들어오면서 수많은 시민단체1)들이 사회에서 활발하게 활동하고 있다.2) 최근의 한국사회‘NGO의 시대’ 또는 ‘NGO의 르네상스’라고 부를 만큼 우리 사회 곳곳에서 시민사회단체의 역할과 중요성이 켜졌다. YMCA는 1884년 영국 런던에서 태동된 지 160여년의 역사를 지니고 세계 각처에서 조직되고 활동하고 있는 국제 민간운동단체다. 초기 YMCA는 영적 각성 운동으로 경건주의에 입각한 운동으로 시작하였고 1885년 세계YMCA 목적문을 만들면서 보다 분명한 목적의식을 갖고 그동안 세계적인 단체로서, 가장 오래된 민간단체 그 역할을 해 오고 있다. 한국에서의 YMCA운동은 구한말 개화기에 들어오면서 민족독립 운동의 중심지로, 교육과 문화 활동의 중심지로, 봉사와 복지 활동 그리고 민주화 운동의 선봉역할을 YMCA가 해내면서 한국 사회의 개화 근대화 과정과 민주화 과정에 많은 영향을 주었다. 그동안 사회적, 역사적으로 수많은 변화와 상황에서도 100여년의 전통과 역사를 지탱해온 YMCA운동이 한국사회에서의 선교, 회원, 청소년, 사회교육, 사회체육, 시민사회 운동체로서 선구자의 역할을 충분히 해내며 지탱해 올 수 있었던 이유는 회원운동체로서의 두 개의 축이라 할 수 있는 유지지도력과 전문지도력의 조화와 협조가 있었기에 가능할 수 있었다.3) 초기 YMCA운동은 유지지도력과 실무자의 구별없이 모두가 회원으로서 마땅히 가져야할 책임과 의무를 수행해 가는데 어려움이 없었다. 그러나 조직이 확대되고 사업의 다양화되고 업무의 양이 많아짐에 따라 역할을 분담할 수 밖에 없게 되었다. 그리고 전적으로 하나님 나라 확장을 위한 YMCA운동에 헌실할 수 있는 능력과 시간을 공히 갖춘 실무자들이 필요하게 되었다. 실무자는 유지지도력과 함께 YMCA운동이 확장될 수 있도록 모든 지혜와 능력을 제공하여 그들은 차명시키며 긴장시키며, 동기부여와 주체가 되도록 하는 성실한 청지지가 되는 것으로 실무자의 역할과 사명이 중요하게 나타난다.4) 그러나 이러한 과정 속에서 YMCA가 점점

1) YMCA, YWCA, 참여연대, 경제정의실천시민연합 등 비정부기구이면서 비영리기구로서 권력이나 이윤을 추구하지 않고 인간의 가치를 오호하고 시민사회의 공공선을 지향하면서 시민사회에서 활동하고 있는 단체를 말하는데 NGO(Non Governmental Organization비정부기구), 또는 NPO(Non Profit Organization비영리단체), CSO(Civil Society Organization시민사회단체) 등으로 부른다.


2) 시민의 신문에서 시민단체 현황 조사를 하였는데 대상단체가 1996년에는 2914개, 2000년말에는 4023개였다. 4023개 단체를 분야별로 살펴보면 시민사회단체가 1,013(25.2%), 사회서비스복지단체가 743개(18.5%), 환경단체가 287개(7.1%), 지역가치․빈민단체가 222개(5.5%), 교육․학술 단체가 235개(5.8%), 문화단체가 634개(15.8%), 경제단체가 501개(12.5%), 종교단체가 107개(2.7%)로 조사되었다. 조사된 단체들의 56.6%가 1990년대 이후에 창립되었으며 시민단체의 경우는 62.3%가 90년대에 창립되었다.


3) YMCA 운동은 이상, 위원들로 구성되는 유지지도력과 간사, 자도자로 상징되는 전문지도력의 조화와 균형속에서 추진력을 얻는다. 한족이 나름대로의 생활영역을 갖고 있으면서 여기서 뜻을 모아 자신이 지닌 시간, 경험, 지식, 경제의 일부를 제공하고 있다면 또 한쪽은 자신이 지니 전문적 지식과 훈련된 역량, 그리고 자신의 모든 시간을 제공하고 있다. 이 두 지도력의 분업적 통일위에 이른바 “유지․전문공영제”(Lay-Professional Partnership)라는 YMCA만의 독특한 지도력 체계가 구축되었다.(한국YMCA전국연맹, 한국YMCA유지지도자지침서, 1997, 77쪽)


4) 전호영, ‘간사직에 대한 자각’ 1990, AOS 여름수련회 발표


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